Industri minyak dan gas masih ‘tersisih’ dalam digitalisasi - Utusan Malaysia

Industri minyak dan gas masih ‘tersisih’ dalam digitalisasi

Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on email
Share on telegram

WASHINGTON: Krisis harga minyak yang melanda industri menjadikan syarikat-syarikat pengeluaran minyak dan gas lebih efisien untuk melakukan pengurangan kos dengan melaksanakan pekerjaan secara jarak jauh.

Sebagai langkah menuju digitalisasi, penyedia perkhidmatan telaga minyak mentah telah melakukan pengecilan operasi dengan memindahkan operasi mereka ke pejabat yang lebih kecil atau di rumah.

Colin Eaton dari Wall Street Journal melaporkan, Baker Hughes dan Schlumberger kedua-duanya mempunyai dua pertiga daripada aktiviti penggerudian mereka yang menyokong kerja jarak jauh pada suku kedua tahun ini.

“Bagi Schlumberger, peningkatan kerja jarak jauh itu meningkat 25 peratus pada suku pertama. Bagi Ba­ker Hughes, ia meningkat seba­nyak 20 peratus,” katanya.

Ujarnya, seorang eksekutif Halliburton berpindah dari lapangan ke pusat operasi jarak jauh atau rumah telah membuka mata banyak pihak kerana me­nunjukkan kepada industri bahawa pekerjaan jarak jauh tidak begitu banyak cabaran se­perti sebelumnya.

Ia menunjukkan trend ber­kenaan boleh diterima dan menjadi se­perti syarikat-syarikat teknologi besar yang lain.

Sebagai contoh, Google dan Facebook antara syarikat teknologi yang memperluas dasar kerja dari rumah sekurang-kurangnya sehingga musim panas 2021.

Begitu juga Twitter, pekerja mereka boleh bekerja dari jarak jauh untuk tempoh yang lama.

Namun, bagi aktiviti menggerudi telaga minyak, masih memerlukan kehadiran kru secara fizikal dan tidak semua pekerjaan boleh dilakukan di hadapan komputer sahaja.

Industri minyak dan gas agak selektif dalam penggunaan produk digital untuk mengoptimumkan perniagaannya.

Tinjauan oleh firma analitik dan penasihat Quantzig baru-baru ini mendapati trend ini mungkin akan berubah.

“Industri harus menggunakan digital untuk memanfaatkan potensi tek­nologi maklumat dan masa sekarang adalah tepat untuk melakukannya.

“Transformasi ­di­gi­­­talisa­­si akan me­­­­merlukan organi­sa­si untuk menerapkan strategi digital yang memfokuskan bagi penggunaan teknologi,” kata­nya.

Pada Februari lalu, Naib Presiden Baker Hughes of Ventures and Growth, Taylor Shinn, memberitahu Oilprice.com, digitalisasi tidak semestinya bererti kehilangan pekerjaan.

“Ia sebenarnya memudahkan melatih pekerja dan menugaskannya semula,” katanya.

Berdasarkan data Texas Alliance of Energy Producers, sebanyak 40,000 pekerja di Texas telah diberhentikan berikutan penularan Covid-19.

“Melangkah ke arah digita­lisasi akan menjadikan lebih ba­nyak kehilangan pekerjaan berlaku,” katanya.

Sementara itu, pada Disember tahun lalu, Sergio Chapa dari Houston Chronicle melaporkan peningkatan jumlah makmal teknologi yang ditubuhkan oleh syarikat minyak dan gas untuk mendorong industri ke arah digitalisasi.

“Makmal itu mengambil orang bekerja untuk jawatan yang mempunyai penggunaan kata seperti ‘data’, ‘agile’, dan ‘cloud’ dalam nama mereka.

Seperti yang dinyatakan Sergio dalam laporan itu, cara tersebut bukan sahaja dapat memanfaatkan teknologi Revolusi Industri Keempat (IR 4.0) tetapi juga merupakan cara mewujudkan pekerjaan bagi industri minyak dan gas lebih menarik untuk generasi baharu.

“Peralihan itu adalah yang pertama dan penting untuk membawa perubahan kepada industri minyak dan gas berada di era digital dengan lebih komprehensif,” katanya.

Jurudata geografi Fugro baru-baru ini memberitahu, pemeriksaan jarak jauh pertama platform luar pesisir di utara laut menggunakan kenderaan yang dikendalikan dari jarak jauh dan pusat operasi jarak jauhnya di Aberdeen.

Baker Hughes memberitahu, 40 peratus pengguna perkhid­matan operasi jarak jauhnya pertama kali digunakan sejak awal tahun ini. – AGENSI

Tidak mahu terlepas? Ikuti kami di

 

BERITA BERKAITAN

Teruskan membaca

Nikmati akses tanpa had serendah RM9.90 sebulan

Sudah melanggan? Log Masuk untuk membaca berita sepenuhnya